Les points forts de cette démarche

- L’investigation appréciative permet de générer une approche positive et participative du changement associé à des résultats opérationnels et offre une grande créativité.

- Les changements sont enclenchés de façon stimulante en ancrant les points forts, en s’appuyant sur des valeurs partagées, et en adhérant à une vision commune.

- Les participants construisent des relations positives en ayant une meilleure vision de leur contribution individuelle et collective au sens et au résultat de l’entreprise.

- La cohésion d’équipe et la motivation sont renforcées.

- Les stagiaires s’engagent sur des plans d’actions opérationnels à court terme qui s’articulent dans des visions à moyen terme.

L’IA, un nouveau mode d’intervention


Différence d’approche entre « résolution de problème » et « IA »

Approche « résolution de problème »
Identification du ou des problèmes ou des besoins ressentis
Analyse des causes
Analyse des solutions possibles
Planification des actions retenues
Ici, l’organisation est perçue comme une combinaison de problèmes à résoudre.

Approche d’intervention « IA »
Appréciation et valorisation des meilleurs aspects de la situation nouvelle
Recherche de la situation possible
Dialogue au sujet de la situation préférable
Création de la situation future
Ici, l’organisation est perçue comme un réservoir de ressources

Comment et pourquoi ?


Une IA peut être utilisée dans toute entreprise pour :

- Conduite de changements
- Cohésion d’équipe
- Gestion des conflits
- Gestion de crise
- Médiation
- Mise en place de projet d’établissement


Agnès Vasset – Consultante, Formatrice, Coach et Praticien IA
Agnès Vasset débute sa carrière en 1995 en tant que responsable de secteur au sein d’un des acteurs majeurs de l’immobilier d’entreprise. Très rapidement, elle se démarque au sein du groupe pour ses qualités de « business provider ».

En 1999, elle rejoint un éditeur de logiciels spécialisé dans les nouvelles technologies de groupware et workflow pour créer le pôle marketing opérationnel, l’anime et le développe jusqu’en 2001. Elle restera dans le secteur des nouvelles technologies jusqu’à fin 2002.
Entrepreneuse, déterminée, optimiste et volontaire, respectueuse des objectifs à atteindre, Agnès Vasset entreprend un virage professionnel en 2003 pour devenir consultante.

À cette fin, elle va s’engager dans un cursus professionnalisant qui lui permettra d’obtenir sa certification en coaching, diplômée de l’Institut de Coaching International et praticien IA (investigation appréciative),

Elle est partenaire de PluriConseils depuis 2012.